我市《关于开展“执行力提升年”行动方案》出台后，市审计局结合工作职责，多措并举全面提升审计执行力，坚持问题导向，不断提高工作效能，以强有力的审计监督保障高质量发展。

实行清单对账，落实“马上就办、办就办好”标准。市审计局建立领导批示落实、审计项目计划、公文批转事项、专项工作交办等四项清单，明确牵头科室管理督办，实行清单对账，构建闭环管理体系。明确规定审计项目现场结束后一周内要出具审计报告征求意见稿；公文批转事项在公文办理期限内，至少提前1至2个工作日提交局（办）领导审签；文稿撰写、调研课题等工作在任务截止期限内，至少提前2个工作日传秘书科把关。

推进研究型审计，发挥“保障执行、促进发展”作用。局领导带领相关科室人员深入县（区、市）审计机关、审计一线开展督导，围绕提升审计质量、优化审计成果运用等7个课题听情况、出题目，促进审计干部立足本职岗位，研究专职工作，争做行家里手。定期听取分管科室关于审计成果运用、审计科研、审计整改、大数据审计应用等工作情况汇报，主动为干部职工开展工作指明方向、答疑解惑，确保工作的准确性规范性，进一步提升效率。

优化激励考核，树立“奋勇争先、真抓实干”作风。为充分发挥榜样的示范激励作用，充分激发干部干事的内生动力，营造识才用才的良好氛围，市审计局进一步健全完善激励和考核评价机制，将专业能力作为衡量干部素养的重要标尺。4月中旬，该局建立干部考核实绩台账，积极探索开展差异化考核，根据不同岗位职责和任务分工确定考核内容和方法，同时建立和完善科学合理的考核评价体系，考准考实干部专业能力和履职成效。(周丹)